Анализ взаимосвязи объемов производства и прибыли


Дисциплина:Бухгалтерский учет
Вид работы:курсовая
Язык работы:русский
Объем:45
Год выполнения:2006
Размер:80.56 KB
Похожие работы:




Содержание
Введение 3
1. Классификация затрат для принятия решений и управления 6
2. Краткая характеристика производственно-финансовой деятельности ОАО «Перкарбонат»
11
3. Управленческий учет как инструмент управления затратами. Методы управленческого учета затрат
15
4. Критерии принятия решений по управлению затратами 19
5. Действующая практика организации учета затрат и результатов на предприятии
24
6. Данные текущего учета затрат как инструмент ценовой политики предприятия
27
7. Критическая точка объема производства. Методы определения порога рентабельности. Преимущества и трудности внедрения в отечественную практику учета системы усеченной (маржинальной) себестоимости
29
8. Совершенствование системы бухгалтерского контроля объема и ассортимента выпуска продукции
37
Заключение 41
Список использованной литературы 44
Введение
До настоящего времени в отечественных организациях применялся только учет полной себестоимости с распределением накладных расходов между изделиями, который был оправдан в условиях централизованного государственного ценообразования. По мере обособления организаций с различной формой собственности, развития процессов приватизации государственных предприятий, включения механизмов свободного ценообразования и самостоятельного планирования ассортимента выпускаемой продукции, развития других сторон рыночной экономики постепенно будет возрастать потребность в управленческой учете.
Управленческий учет – подсистема бухгалтерского учета, которая в рамках одной организации обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации. Этот процесс включает выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций.
Актуальность данной темы заключается в том, что учет затрат и калькулирование себестоимости продукции – один из важнейших разделов управленческого учета. Именно себестоимость производства единицы продукции является основой для принятия большого числа управленческих решений, например: